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国亿生物科技有限公司

发布者:admin   发布时间:2010-06-25   浏览次数:0
  为了进一步强化内部管理,国亿生物公司从规范各项工作流程入手,促进管理工作的规范化、程序化、制度化。5月14号,国亿生物科技有限公司在南昌召开了有关工作流程专题研讨会,公司领导班子成员以及公司中层干部参加了研讨会。
会议重点研讨了五个方面的工作流程:
  第一、成品及半成品入库流程、成品出库流程;
  第二、盘点作业流程,全力控制好库存量,做到产品库存保持一定的比例;
  第三、采购流程,严把采购质量关;
  第四、员工招聘流程、员工辞职、调职流程、员工辞退流程、员工内部流动流程,使公司能留住人才,着力培养年轻人,鼓励年轻人多学习多专研,营造学习的良好氛围;
  第五、宣传管理流程,公司的网络空间正式开通,成为公司内部管理层信息共享和交流的平台。
此次会议采用了这个信息平台,第一次实现了无纸化办公,讨论稿全部实现电子化、网络化,据统计减少了讨论稿纸一千多张,为公司降低了办公成本,提高了效率。
 
 

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